В 2023 году компания «КриоГаз», начала переход от линейной к матричной системе управления. На первом этапе будут централизованы коммерческий блок, система закупок и логистика. Для оценки всех бизнес-процессов в компанию были приглашены эксперты, которые провели аудит на местах и представили свои предложения в рамках стратегической сессии. В формате открытого диалога управленческая команда «КриоГаза» обсудила изменение организационной структуры, общий курс развития компании, а также целевой функционал как корпоративного центра, так и производственных предприятий на местах.
«За год работы в составе Группы Синара компания показала себя как надежный поставщик, а сотрудники – настоящими профессионалами своего дела. Переход на матричную систему управления, усиление работы единого корпоративного центра позволят “КриоГазу”, в первую очередь, повысить свои компетенции в области коммерческих продаж, а также обеспечить потребности медучреждений в медицинском кислороде. Уверен, что мы определим стратегию развития компании в ближайшее время, а ключевые задачи по увеличению объемов продаж будут реализованы в течение этого года», — отметил генеральный директор компании «КриоГаз» Евгений Гриценко.
Основным направлением работы компании является поставка жидких продуктов разделения воздуха — кислорода, азота и аргона — для ключевых потребителей: металлургических и химических предприятий. В текущем году перед подразделениями «КриоГаза» поставлена еще одна важная цель — расширить и увеличить объемы продаж для розничного рынка. Реализации этого проекта будет способствовать новая бизнес-модель компании.
По итогам стратегической сессии в компании были приняты единые стандарты работы и дорожная карта мероприятий по реализации проекта до конца 2023 года.